困难时期? 回到商业基础
让人放心的是，经济衰退是商业周期的正常组成部分. 和, 正如有一些策略可以帮助企业在盈利时期蓬勃发展一样, 当前景不那么乐观时，企业可以采用一些基本的生存策略.
控制支出
当经济状况不稳定时，财务应该是你最关心的问题. 当销售放缓时，是时候保存你的现金了. 密切关注如何减少开销. 确保所有的运营费用都是必要的. 即使你最近削减了开支，看看你是否有其他的措施可以采取. 除非绝对必要, 考虑暂时搁置需要资本投资的计划，直到情况好转.
维护客户
虽然控制成本是必要的，但维护你的客户群也是至关重要的. So, 当你决定如何削减开支时, 确保你不会削减那些为你的客户提供真正价值的领域. 与此同时，注意你的应收账款. 确保客户的账户保持最新状态.
着眼短期
为短期采购做计划，在库存中保留最少的现金. 然而，与此同时，要确保你能够迅速补充库存. 你的供应商可能会建议你降低成本的方法(也许是通过使用不同的材料或替代制造过程)。. 看看你能不能争取到更好的信用条件.
应急计划
想象你可能不得不认真缩减你的业务和有一个可以快速执行的行动计划是有很大区别的. 制定切合实际的应急计划, 根据你想象的长期经济衰退对你的业务的影响，准备一个预算. 然后勾勒出你在这些条件下生存所需要采取的步骤. 为了增加准备程度, 起草第二份, “最坏情况”的预算，并绘制出你需要采取的削减成本的步骤，以度过那些更糟糕的情况.
许多企业将通过了解他们的财务状况和提前计划来成功地度过这个充满挑战的经济时期. 推荐最近最火的赌博软件，现在，为税务咨询和业务规划.
